【导语】
来看《落实“六稳”“六保”一线见闻》专栏。受疫情影响,各行业用工出现了冷热不均现象。“于变局中开新局”,河源高新区积极搭建“共享用工”服务平台,通过余缺调剂,解决各企业间人力使用盈缺不一的问题。灵活的用工方式,催生劳力互助、技能互补、智慧共享等优势,精准对接企业供需,助力稳岗就业,一举多得。
【正文】
梁家福本是河源高新区某企业的一名模具技术员,今年5月底,在公司帮助下,通过高新区的用工余缺调剂平台,他以“共享员工”的身份成了欧华包装设备(河源)有限公司的一名装配调试技术员。
【同期声】梁家福 “共享员工” 欧华包装设备(河源)有限公司装配调式技术员
这边每天都有工开,生产任务也特别多,这里的主管也很关心我们,我上个月也拿了有8000多块钱,特别开心。
【正文】
梁家福当前所在的欧华包装设备(河源)有限公司,是当地最早接收“共享员工”的企业之一。复工复产之初,主营生产包装机械设备的欧华增设了口罩机生产线,随着境外疫情的蔓延,企业订单需求增长了50%,一线熟练技术员缺口日益明显。通过用工余缺调剂平台的调剂,一批“共享员工”被输入至欧华设备,解决了该企业的用工缺口。
【同期声】甘惠兴 欧华包装设备(河源)有限公司行政人事部经理
我们招聘了大概有二三十个“共享员工”,得益于他们都是技术型的员工,解决了(我公司)招工难、用工荒的这个问题,同时给公司节省了用工成本,还有缩减了我们的培训时间。
【正文】
据统计,该平台从今年5月27日正式启动至今,已有90家企业注册试用,共发布120多条用工信息,帮助23家企业完成用工调剂,共调剂员工2600余人次。此举着力解决了“有人没活干、有活缺人干”的问题,既降低了部分企业当前的人力支出成本,又缓解了企业紧急缺工的压力,还帮助劳动者稳就业、稳收入,一举多得。
【现场】记者 杨一慧
在企业余缺调剂平台里,分为“我有富余”“我有余缺”和“服务咨询”三大板块,按照精确到人数、明确到工种、具体到天数的要求,园区内的企业根据实际去发布劳动力余缺信息,在平台上完成供需调剂对接。同时,调剂平台会对数据进行适时的更新,对有需要调剂员工的企业进行精准画像和智能推送,来实现调剂系统的自动匹配和员工调剂信息的高效对接。
【正文】
“共享用工”服务平台,通过人力资源的再分配,实现了企业、员工的双赢。如何让“共享员工”这一模式从“救急政策”转变为常态化运行模式,变“权宜之计”为“长久之策”,解决园区内企业“潮汐用工”的需求,成为高新区下一步的工作方向。
【同期声】刘大荣 广东河源国家高新区管委会主任
现在正在制定不同的行业技能培训的模板,以我们人社部门制定的网上培训为抓手,通过员工累积学分来去换取培训经费这样的一种方式,提升他在各个行业的不同的生产技能,实现我们现有产业大军内部的平衡,从而是推动我们产业的发展。
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